Estas herramientas se ayudarán en tu Plan de Negocios, tal vez ya las conozcas pero vale la pena volverte a mencionarte. Te aconsejo que las utilice para que tengas una idea amplia de tu futuro negocio.
1. Matriz FODA: Es para analizar un análisis estratégico de los factores internos y externos del negocio. En podrás ver el punto donde te ubicas (análisis situacional) y lograr relaciones entre otros factores.
Te aconsejo comenzar en este orden:
- Fortalezas
- Oportunidades
- Debilidades
- Y Amenazas
Es mejor en este orden, así veras mejor tus recueros internos y externos, te darás cuenta que tienes muchos componentes a tu favor, lo que pasa que no los tienes conciente.
2. Mapas Mentales: Con esto organizarás tus ideas que implementastes en tu matriz, haciendo posibles variaciones en tu futuro negocio con este Mapa Mental algunas ventajas como:
- Organizar tu análisis situacional.
- Veras tus posibles problemas y también alternativas de solución
- Estimularas la creatividad de tu negocio.
- Tendrás ideas claras del negocio que vas a montar
- Tomaras buenas decisiones.
3. Visualización, es la clave para cumplir con tus ideas. Date algún tiempo para visualizar tu negocio. podrías cambiar algunos aspectos del negocio.
Por Ejemplo:
- Como será tu negocio en el futuro.
- Que necesidades atenderás.
- Que imagen tendrán de ti tus clientes.
- Como te veras con tus empleado.
- Etc.
Espero que tomes en cuneta en implementar estas herramientas antes de Iniciar un negocio.